真抓“三控”措施落實(shí) 守“質(zhì)、安、廉”底線(xiàn) —項目六部開(kāi)展季度檢查

為嚴格落實(shí)公司2025年“質(zhì)量、安全、廉政”三控管理要求，強化清明節前風(fēng)險防控，4月1日至2日，項目六部負責人帶領(lǐng)部門(mén)三控小組成員赴海安威爾曼廠(chǎng)房項目、新江海河航道項目開(kāi)展“質(zhì)、安、廉”一季度檢查。此次檢查以“三控聯(lián)動(dòng)"機制為抓手，切實(shí)保障在監項目平穩運行。

檢查組結合房建與水運工程的不同特點(diǎn)，采取針對性檢查措施。在海安威爾曼廠(chǎng)房項目，重點(diǎn)檢查了臨時(shí)用電安全、消防設施配置、鋼筋加工質(zhì)量、模板支撐穩定性及特種作業(yè)人員持證情況；在新江海河航道項目，著(zhù)重核查了總監辦駐地管理規范、工地試驗室設備合規性、航道護岸施工質(zhì)量及錨地作業(yè)安全措施落實(shí)情況；對項目總監辦駐地食堂食品衛生、物資采購臺賬進(jìn)行了抽查，并對關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展廉潔談話(huà)，未發(fā)現違規違紀線(xiàn)索。

針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患，項目六部嚴格執行"定人、定責、定時(shí)"的整改機制，要求限期完成整改，并安排專(zhuān)人跟蹤復查，確保隱患整改到位。同時(shí)，要求兩個(gè)項目嚴格落實(shí)節假日24小時(shí)值班制度，加強節日期間安全巡查力度，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。通過(guò)部門(mén)季度常態(tài)化檢查，全面貫徹"隱患即事故"的理念，推動(dòng)三控管理深度融入日常監管。下一步，項目六部計劃于計劃4月下旬開(kāi)展"回頭看"檢查，形成管理閉環(huán)，持續提升在監項目管理水平。

通過(guò)本次季度檢查，有效增強了在監項目負責人對安全、質(zhì)量、廉潔管理的常態(tài)化意識，進(jìn)一步提升了項目監理團隊的風(fēng)險防控能力，為在建項目的高質(zhì)量推進(jìn)和節日期間的安全穩定提供了有力保障。項目六部將繼續以三控管理為抓手，確保公司下達的年度管理目標順利實(shí)現。

供稿：監理部

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